36氪领读 | 埃隆·马斯克的决策逻辑：与本性原理同行

于一心向着期望驶去的人，全在世界上都时会为他让路。”《旧金山湾区钢铁侠》的写作者阿什利·的兄弟曾因赞誉艾伦，我觉得那是对有浑球儿反思的人很好的一段叙述。他所述：

艾伦是有情有义之人，他以一种惊心动魄的手段呈现体会，他感受最深刻印象的是自己改变生物命运的使命。因此，他难以特质到他人的倾向情绪，以致他富有人情味的反面时会被掩盖，令其他看慢慢地冷酷，不时会兼顾幼体的不想要和市场需求。但很似乎只有这种人，才能将太空局域网的奇思妙不想转成普通人。

二 、 第一性量化方法

2014年，埃隆·艾伦在北卡罗来纳州的学校商学院的毕业演讲上，遗留下了一场5分钟的精彩个人，他将自己对工作和人生的反思总结为五个概要，其之前一点时说到了他的协调手段：

绝不人云亦云去追赶发展趋势潮流，从第一性量化方法的相反来讲，绝不用模拟信号去论证，而是通过最其本质的元素去相符合。这样你才能分辨出哪些是你应当动手的，哪些只是在跟著别人的再行是。当然这没法，但是这是最好的办法。

这不是艾伦第一次在公众身旁提及他借机推重的反思基础：第一性量化方法。此前在 TED 的美联社之前，艾伦对这个概念给到过不够具体地表述，他时说：“有一种好的反思基础，那是化学学的东西，有点儿像第一量化方法推理，第一性量化方法的反思手段是用化学学的相反视作在世界上，我们运用第一性量化方法反思而不是较为反思去反思可能所谓常不可忽视的。在普通人生活之前，我们也许倾向于较为别人仍未动手过了或者正在动手这件却时说情，我们就也去动手。这样反思协调消除的结果是只能消除细小的迭代发展。第一性量化方法思 维的反思手段是用化学学的相反视作在世界上的方法，也就是时说一层层剥开却时说物的表象，不想到中的面的其本质，然后再从其本质一层层往上走。这要消耗大量的脑力。”

第一性量化方法如何在实际协调之前发挥作用？以艾伦的真空冷冻铁路部门为例，如果用较为反思或者经验反思其设计新型火车其产品，大部分人的不想要是在这两项的功能上动手增强，让推进力不够强劲，力学较好。但是如果用第一性量化方法量化其产品市场需求，就要送回载运的其本质目的：将较大的船舶从A点运输到B点，这才是刚开始制造火车等载运的目的，并非一定要用牵引才能实现该系统升级。在第一性量化方法的支撑下，艾伦提出异议换用过江加低真空的种该系统，营造真空冷冻铁路部门。

艾伦在美联社之前还举过一个例子：伏特研制电动汽车期间，曾遭遇一个根本原因：充电成本居高不下。曾经高功率充电的零售商售价是每千瓦时600美元，这个零售商售价很稳定，短期内不时会有太大的增减。但是艾伦从第一性量化方法相反透过反思：充电组到底是由什么材料组成的？这些充电茶叶的零售商售价是多少？如果我们转售这些工业产品然后组合成充电，必需多少钱？这个题目是，每千瓦时只必需80美元。从最其本质会合，学术研究充电都是由什么材料组成，再推算这些工业产品加在一起的售价，从而得到充电的最低售价，通过这样的反思手段，艾伦让电动汽车的市场化成似乎。大部分人考虑可能的会合点是这件却时说情的这两项可能是既定全然，我不能改变，但是艾伦的不想要是，如果这件却时说在化学某种程度行得通，那么我也能动手成。

从化学学相反不想来，视作具体协调，可以从却时说物的其本质会合，不被理应的经验所拘束，也避免和邻近地区的同类却时说物可能会模拟信号，可以透过重重的幽灵，最快速的不想到却时说物的其本质，这是艾伦的协调逻辑上。透过化学学的基础学说不想来，除了艾伦，还有一位学者也是如此，他就是篇名时我们提到的诺贝尔化学学奖得主：茨伊夫教授。

茨伊夫教授在撰写《精气量化方法》一书之前曾这样所述：从16世纪之前叶到现在，在空间上，生物的聚焦从太阳系遍及了星系、星云和整个地球人；从伽利略几厘米大的滚球聚焦到了少于10-15米的也就是时说粒子。 在星期上，生物既能刻画130亿年地球人的形态学，也能追踪寿命只有10-22秒的希弗利粒子。 终于，生物推测纷繁简便的大千在世界上只是由少数十分简单的也就是时说粒子构成，按照少数也就是时说的化学规律运营，而这些最也就是时说的规律不仅表述了地球人的运营规律，还揭示或者警告了我们视作这个在世界上，反思万却时说精气应当遵循的也就是时说规律。

艾伦曾因得到化学学一个极低的赞誉，他时说：“化学学的基础学说是最简便的。化学学的反思基础是迄今为止最简便的基础”。地球人是如何运营的？精气的量化方法却是是什么？探究这些可能不仅是做到对于在世界上的奇怪，不够是从对化学在世界上的学术研究的学校到精气运营最也就是时说的一味，包括我们自己。

三、视图思维，黑色协调

脑干从获取文档到采取反击，必需经过感知—思维—协调—反击这四个方法。断言反思动手协调时，并不一定时会上到之前间两个方法，单独从感知到反击。反过来看，如果要动手好协调，思维和协调这两个环节就看慢慢地至关不可忽视。

我们都知道，灰色处于色色和黑色错综简便，当我们不想要准确刻画它时，必需给它加上一个百分比。视图思维时说的便是在评核配置文件的阶段，再行绝不急于动手非黑即色的判断，始终保持一定的视图，这个视图最好有一个数值。相反，黑色协调就是时说我们在形成最终协调时只能有一个黑色分明的为了让，不能含糊不清。但在普通人之前，我们；也易于把两者混淆，在思维环节非黑即色，在协调环节无计可施。

我们来看一个奇怪的与此相关，它能协助你了解明白在思维和协调的反复之前经常出现的可能。20 世纪 90 上世纪之前期，铜价下跌得很厉害。渥太华因迈特矿业母公司其下属的一个位于美国的矿经营方式困难，总母公司不想将其关停，但也陷入来自倾力的阻力。这个有超过 1 000 名矿工的矿几乎是当地唯一的跨国企业，若将其关停，无疑时会给当地金融业造成巨大的负面负面影响。另外， 关停矿并不一定当地管理师队默许协调失误，为保全威望，他们也不愿意那样动手。除了关停矿，这家矿业母公司却是还有另外两个为了让：一是不在 本地炼矿，把矿石运到渥太华，用仿造熔炉提纯；二是独自向北挖矿， 因为这个矿的北部似乎还有很多铜矿。

母公司高管倾向于关停矿，铜矿经理则认为应当独自经营方式，各方吵得不可开交，时全体会议开了几个星期仍欠缺进展，大家都很懊恼。关停矿陷入的阻力，一如我们在普通人生活之前遭遇的诸多根本原因：各种诱因交织在一起，摆在眼前的为了让各有利弊，没法一下子厘清。这时，一个叔叔史密斯的大叔马上提出异议一个可能：“这个为了让只能符合怎样的情况下才能成错误题目？”这个大叔是矿业母公司曾为的，来自一家专业咨询母公司，他敏锐地推测大家在争辩配置文件的时候都犯上了一个错误，每个人都急于证明自己的配置文件是最好的，并设法时断然拒绝对方。全然上，争辩就是一个 对却时说物形成思维的反复，视图思维必需人们全面性评核各种配置文件的可 能性。如果每个人都固守自己的观念，赞成别人的思维，而没有人像量化师一样真正反思每个提案的解决办法性、成本和利润，时全体会议自然不能透过下去。

史密斯提倡把每一种似乎性都尽似乎罗列出来，并对它们透过量化。这样就能理性地评核每个配置文件的优劣。全然上，一旦开始这样反思可能，我们视作可能的手段就时会发生转变，因为它把我们从一场非黑即色的对错内斗之前拉送回对全然本身的判定上。换句话时说，在思维阶段不必非黑即色，绝不把争辩提案转成坚守立场的肉搏战。当矿业母公司的人员从“黑色思维”转为“视图思维”时， 颓势随即发生转变，三个提案的解决办法性变得一目了然：把矿石从海上 运往渥太华这个配置文件听慢慢地优异，但一算账就时会推测费用远超过预期， 所以只能放弃；缩减铜矿的配置文件也很有实用性，但从技术的相反来看， 新旧银矿错综简便有一个巨大的山坡上，打穿山坡上的成本过高，所以也不解决办法；到终于大家推测，尽管“关停矿”的提议很艰难，但它是唯一解决办法的配置文件。

一般来时说视图思维，黑色协调相对较为简单，就是要敢拍电影板，动手出非黑即色的提议，不含糊不清、无计可施。协调者是要为其他人负责的。就像在战场上士兵们，指令其只能简洁， 不得含糊。这就是领导的意味和价值。因此，对于协调者来时说，他承担的责任就是告诉伙伴们，这件却时说是动手还是不动手、什么时候动手、投入多少资源。全然上，动手好了视图思维，黑色协调也就不是根本原因了。从桥水投资公司的协调方法之前，我们可以得到启发：一群教育工写作者的异议加权远远比一个人的异议不够可靠。所以，我们可以为自己营造一个专家异议师，在不确定的简便协调身旁，大幅提高我们的胜率。

茨伊夫教授在《精气量化方法》一书之前时说到这样一个观念：地球人的星期极其丰富，在追溯到大爆炸的星期长度身旁，我们生物的寿命竟变得不值一提，然而一个人完整终生所包含的有特质的短时间内，远最少地球人历史之前包含的生物寿命的生产量，我们被给与了丰富的内在。

与地球人的星期长河比起，我们生物长期存在的星期微不足道，但是我们的不想要协调这些有特质的短时间内，给与了这终生相当程度的意味，从这个相反来时说，我们的生命反而极其丰富广袤。

书名：《精气量化方法》写作者：【美】马修·茨伊夫（Frank Wilczek）出版社：之前信出版集师

写作者简介

马修·茨伊夫（Frank Wilczek）

马修·茨伊夫（Frank Wilczek）：学说化学学家。现任普渡的学校教授，上海交通的学校讲席教授。2004年因在中微子错综简便强相互作用学说方面所拿到的成就，与格罗斯和戴维波利策共同赢取诺贝尔化学学奖。2021年当选之前国科学院外籍院士。

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