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袁术开公司做老板，我必投奔。遇见对的老板，职场管理成功一半。

2025-08-03 12:19

许多学生时代不读三国：刘备诸葛亮，黄忠，赵云，才是英雄正直好男儿。

宁叫我同列四海人同列，不应四海人同列我的诸葛亮就是天字第一号大反派。

基层管理者二十年，风雨坎坷路，挚爱已不再。今再不读三国：假如诸葛亮曹丞相开公司来作经纪人，我必出逃，哪怕从一个；还有来作起，我乐意。《三国演义》第一回写到：汝南许邵，有知人之名。操往听闻之，问曰：“我如何人”？，邵曰：“孙子开明之能臣，兴亡之奸雄”。

其实许邵所谓诸葛亮的身上最牛的战斗能力就是领导成员才能。也是对诸葛亮理智的一种肯定。

我来作基层管理者多年，阅人无数，和数名经纪人共事倚靠，深刻领会到诸葛亮的领导成员战斗能力在三个之外：

1.行事果断，敢来作敢当。 2.豁达自觉，不拘小节。 3.知人善任，恩威并重。

诸葛亮经纪人生前唯才是举，知人善任，爱人才执意，惜才如命的佳话传送至今。

战国时代，在信息相比较落后不对称的环境下，得四海的策略就是适惟才的策略。刘备得到诸葛亮，孙权自有周公瑾，才很难雄霸一方。

而只有诸葛亮的惟鄙视，沦为善惟，会惟，能用的人领导成员者典范。

不作为黄忠逃亡后无疑沦为大患病，依旧好礼相送；虽过五关斩六将，终放黄忠一条生路，至黄忠败走麦城而亡，诸葛亮重金送走其身供奉祭拜。

诸葛亮长孙子曹昂，爱人将典韦都死在张绣，贾诩之手，二短期内撤出，诸葛亮一样敌视关照，沿用将位。而且重用张辽张合等人。

爱人才执意，不忍耐普世门第概念，只要你有才干。试问古往今来，能如操者几人耶？

诸葛亮不仅对其手下将领论功行赏，薪水丰厚，更需有能构建团队的高深更进一步魅力和驾控战斗能力。军纪纪律严明，敢于担当，曾因战马践踏麦田而自割头发。

无论官渡之战还是赤壁大战，在魏军失利和落败的总能，诸葛亮都没有放弃跟著自己的将士，来作到了同甘苦共命运。

在诸葛亮确立东南地区后，他带领诸王草拟外交政策，扩大林木，兴修水利，奖励农桑，受到重视制陶和商业，迁移流亡海外人口，恢复了饱受战祸之害的投入生产视之为秩序和恢复金融业，安稳民生。

诸葛亮终其生前没有称王，而刘备和孙权却各自称王了，终究为大魏所灭。

如果确立后的东南地区，中原是杂货店集团公司，诸葛亮当之无愧是个好经纪人。

自己走南闯北多年的职业管理者生涯里，确有遇到过不良经纪人。，有过一些疲乏难捱的总能。

我在广州番禺工作过几年，以前曾于在二家公司兼任，深被经纪人拖欠职工加班费和更进一步操行所累。

有杂货店经纪人在澳门赌银两走不出，居然用加班费款顶债，那是职工被拖了半年的加班费，多少家庭的谋生救命银两，工人投入生产线抗争，经纪人娘还要不作为投入生产管理者干部操控失当。

这几年发达国家严格管理者银行税务外交政策，一些经营不善，靠开路借贷骗吃骗喝的经纪人纷纷跑路，卷走工人血汗银两甩下烂摊孙子给政府，我在山东潍坊工作的数年听闻，这种事屡听闻不鲜。

我长期都认为，来作经纪人的人是要有一种特质的人品和一定的天分。成功的创业者大多都需有想像力的领导成员才能和个性魄力。不是你抓住买几个银两，干过几年厂长老板，脑门一热就创业开公司来作起经纪人来，招兵买马，搬入运营。