万科小城市总，压力山大

2024-01-11 金融

tion任董事，改任高骏为厦门董事；原顺德董事黄运林，后任沈阳区外任律师事务所退职务。

原韶关董事刘健华，后任江门Corporation任律师事务所；原西北地区地区区外扩建工程客服部律师事务所陈致之前，担任韶关Corporation董事；

不难看出，房地产Corporation确实实现了郁亮所提出的“基层能上能下”，有的区外总降为郊区总，有的郊区总降为任副，而其他人也有了上再降的机就会。

除了以上数期变更外，之前类似的郊区总变任副的数来还有很多，例如：

原房地产Corporation冀北Corporation董事鄂大鹏，改任为大连Corporation律师事务所；

原房地产Corporation太原Corporation董事李祥柏，改任为蛇口Corporation任副；

原房地产Corporation贵阳Corporation董事柏超，改任为东北地区部区外任副；

原房地产Corporation西宁Corporation董事刘军，改任为东北地区部区外研发部律师事务所；

原房地产Corporation惠阳Corporation董事席晓峰，改任为顺德房地产Corporation任副。

这实际上也解释了如今房地产Corporation很多郊区总负荷巨大的原因，基层变更、郊区总降级现在变成常态化，如果盈利不理想，很快就就会从队内董事山下位上被撸很久。

要知道，在几年前，房地产Corporation的郊区总变更还是以调走和再降退职为主，那时候Corporation短时间蚕食，机就会也多。

甚至那时房地产Corporation还觉得实质上人才不够多，并通过“猎头行动”带入结构上模范管理制度人才。

而现在，随着地产行业转入收缩平衡状态，腹部大民营企业除了裁员降薪之外，对管理制度山下位的考核也更是加严苛了。

不仅房地产Corporation，据祥莫了解，还有多家腹部房企今年都修改了考核标准，一致将完不成目标就朝天列入了军令状。

在祥莫看来，目前为止房企之前层管理制度人员，特别郊区总，是负荷最大者的一个社会性。

因为他们现在取得了一定的行业权威，今天的才华来之不易，而如果被辞退或降退职，在当前市场下再找对等的指导，说是挺难的。

所以，这些郊区总们只能拼命向右冲，一上都自己保持高度紧张，另一上都也将负荷传导给团队。

房地产Corporation的郊区总被不时变更，只是一个紧接著，接很久我们将看到更是多原来稳定的国宝钢，开始对管理制度层动刀。

在结构上市场较难改善的情况下，刀刃向内，能者上、仇敌汰，将成为今年房企民间组织管理制度的另行常态。

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